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一名德国生产总监总结的中国工厂的151种浪费

文章来源:互联网 作者: 更新时间:2017-04-05

   现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   管理工作的七种浪费:闲置的浪费、等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费。iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   爱德拉先生,一名德国的生产总监,在其管理笔记中发现密密麻麻但很工整的笔记,爱德拉先生将这151种浪费归纳为以下八类。iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   一、时间的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   班长未能彻底了解其所接受之命令与指示iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏对全天工作内容的认识iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对班长的命令或指示不清楚iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不应加班的工作,造成加班iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未检视每一工作是否供给合适的工具与装配iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   放任员工故意逃避他们能作的工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   需要的人员不足iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   保有太多冗员iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   拙于填写报告及各种申请表格iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未要求员工准时开始工作,松于监督iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   拖延决策iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   班长本身不必要的请假与迟到或不守时iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   迟交报告iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   需要修理时未立即请查原因iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   工作中不必要的谈话与查问iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   班长不能适当的安排自己的工作与时间iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   二、创意的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能倾听员工的建议iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能鼓励员工多提建议iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   在各种问题上不能广听部属的意见iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益的意见iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未充分向其它部门(如生技等)请教iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能从会议中获取有益的意见iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   管理机能不好iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   三、材料与供应品的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   督导不良,造成材料的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对新人指导不够iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   指派新工作时未充分指导iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   机械故障或未调整好iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未对每一工序检查材料使用情形(标准与差异分析)iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未让部属了解材料或供应品的价值iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   命令与指示不清iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容不良的物料搬运iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未注意部属的眼力与健康,造成不良品iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   容许部属用不适当的材料,如太好或太差iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不能适才适用,特别是新人iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   请领太多材料,多余却未办退料iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未请领正确的材料,用错材料iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未检查材料是否排列整齐,正确放置iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   让不良材料当良品流入制程iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   可再用的材料当废料处理iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容浪费或滥用以下供应品:扫把、文具、油布、灯泡、水管等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   产生不良未立即停止生产iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   四、机器与设备的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏工作计划,使所有可用的机器未获得充分且适合的利用iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   班长缺乏正确使用机器的知识,不了解各种机器的能力iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未定期检查-绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   杀鸡用牛刀,小工作用大机械iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   闲置机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏定期清洁,机器不洁iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   所有转动零件未检查是否有适当的润滑iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   应修理之处未立即办理iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   机器没有适当的操作说明书iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   缺乏良好纪律以避免机器设备的滥用iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容部属用「不当方法」修理机器iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   领班不知机器与设备的最新型式iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未促使部属注意机器的价值与情况iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   滥用小机器作笨重工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   可修理的机器却报废iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   没有效率管理之数据(机械效率)iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   五、人力的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   1.无法控制有能力部属之人事变动iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未评估员工变动之直接与间接成本iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   “管”得太多,聪明的领导却太少iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对纪律要求「太严」或「太松」iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   能做到的「承诺」,却未遵守iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   许下不能作到的「承诺」,如加薪或升迁iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   无充分理由而解雇人,不应使用解雇作为一种处罚iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   强留部属在他极端不喜欢的工作上iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对待部属不公正iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   部属争吵时,偏袒一方iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对一个部属批语其它的部属(指桑骂槐)iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能查出自愿离职部属之理由iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不能向部属正确说明公司的目标与政策iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   在员工调薪上,班长未参与iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   班长的权威不好iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   2. 不能使新进人员充分发挥其生产力iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   没有以亲切、帮助的态度接纳新员工iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对新进人员没给予安全的工作指导iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未让新进人员了解全天的工作及其它内容iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   没有选择够格的人配合工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   对学习速度慢的人没有耐心iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未促使其它部属对新人表示友善、帮助的态度iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未尽可能的接近新人iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   没有告知新人,工厂生活情况与规划,如安全、发薪日期、厕所、饮用水、浴室等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未安排完整的训练计划iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   3. 未使部属尽其所能iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未指导部属如何做好工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未尽可能的说明工作,使其发生兴趣iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未对部属的进步与个人生活表示关心iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   没有容纳部属错误的雅量iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未注意部属的力量与个性,适当的指派工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未研究部属个人的不同,以发挥他最大的潜力iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容部属派系存在或组成小圈圈iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   评价一个人只重资格、种族、宗教、关系、地域等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   明知某人的心理或生理不适当,却未加调动iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   生病的部属仍让他工作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未给予需要的协助iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   当可能且适当的时间,却未给予升迁iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未考虑影响薪资与工作条件的问题iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未训练一个侯补者iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   4. 欠缺对标准工时教导之概念iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   5. 欠人员效率管理之数据iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   六、意外事故的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未认识到预防意外事故是工作的一部份iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未对全体部属彻底说明安全事务iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未给机器装上安全防护,并使确保有效iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容在工作场所滥用安全防护iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未在适当处所标上危险记号,并保持干净与易读iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未彻底了解意外事故的间接成本iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   物料放置不善iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不了解构成意外危险的成因iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未保存事故记录,并未加分析与应用iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未建立良好的安全范例iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   没有定期与切实的检查安全iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能持久地执行安全规则iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   工作人员缺乏必要的安全装配:如手套、安全带、电焊护面等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   管理人员未认清其安全责任与事故责任iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不能激发与保持部属的安全意识以防止事故iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未与政府或保险公司之安全检查员配合iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   七、缺乏合作的浪费iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未与其它管理人员或部门合作iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未确实了解公司政策并向部属解释iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   不能聪明地处理谣言iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   推诿责任给其它班长、部属或主管iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未适当地将部属的意见反应给主管iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容不满的员工煽动反抗公司的作法iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   管理人员未能给予那些尚不普及的公司规章予以全力支持iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未能鼓舞部属间的友爱与合作的气氛iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   管理人员在本部门内轻率地批评公司政策与私人iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   在公司之教育活动上未与管理阶层诚心全力合作,包括学徒训练、公布栏、员工通讯、提案制度等iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   八、空间的浪费整理整顿iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   材料之不适当排放与储存iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未充分注意材料在工厂中的途程计划iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   机械与其它永久性设备之错误安置iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容部属丢置手工具、梯子、手推车等在过道上,不能保持走道清洁者iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   废料未报废iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   橱柜、油筒、材料供应处等放置于不便之处iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   纵容不用的机器与设备占据重要的空间iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   由于未及时修理楼板、屋顶等以致需要的空间未加利用iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   照明不足,形成黑点,死角iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   单位内布置不良,不能保持条理iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   工作场所放不需要的物料,仓库与工场不分iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未重视事物整顿的重要iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未培养及督导物品用完要归、定位iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧   未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目,以永久保持iSU中国亿万先生信息网-立足饲料,服务畜牧
  
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